近日，国网河北省电力有限公司纪委召开专题会，研讨了近期受理的问题线索。“违反中央八项规定等方面的问题线索，均由省公司纪委提级查办，从严处置。”该公司纪委办纪检二处负责人表示。
党的二十大报告指出，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，同时发力、同向发力、综合发力。国网河北电力深刻把握“惩、治、防”的辩证统一关系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，推动查办案件、加强教育、完善机制、促进治理有机贯通，推动全面从严治党持续向纵深推进，营造风清气正的良好政治生态。
坚持严的基调 释放“惩”的震慑
9月22日，国网河北电力纪委向所属19家单位发放了党风廉政建设“问题清单”，通报了各单位在责任落实、合规管理、作风纪律等方面存在的问题，并提出整改意见。
国网河北电力始终保持零容忍的态度，聚焦营销服务、工程建设、招标采购等重点领域和关键环节，真抓严管、严肃问责，坚决遏制增量、削减存量，持续释放惩治腐败越来越严的信号。
河北南网供电服务区域包括7市98县，经营区域广、业务种类多。如何统筹用好现有人员力量，提升监督执纪水平，是国网河北电力面对的现实课题。
国网河北电力深入实施监督执纪专项行动，建立问题线索统一管理、处置方式集体研究、重要线索协同查办工作机制，做到工作统筹安排、力量统筹调配、线索统筹处置、成果统筹运用。该公司公布了各级纪委书记热线电话，在各供电所张贴监督举报二维码，提升各级纪委主动发现问题线索的能力和水平。
在查办涉嫌职务违法、职务犯罪案件过程中，国网河北电力纪委加强与地方纪委监委的协作配合，推动纪法衔接要求落到实处。今年，该公司纪委与地方纪委监委开展联合办案2件次。“地方纪委办案经验丰富、手段措施全面，企业纪委能够近距离监督、对情况熟悉。联合办案让案件查办的质量和效果明显提升。”国网河北电力纪委办负责人说。
深化标本兼治 发挥“治”的功能
在一体推进“三不腐”中，不能腐是关键。国网河北电力坚持以案促改、以案促治，把反腐败和防风险相结合，着力构建全员、全域、全程监督体系，结合发现的问题，深入查找“出血点”，从源头上防治腐败问题，保障企业健康发展。
国网河北电力纪委针对规范管理、作风建设等方面的问题，向本部11个专业部门负责人及其分管领导发放“意见书+问题清单”，督促加强管理、防范风险。该公司建立了“月提示、季报告”工作机制，及时向班子成员反馈提醒问题线索背后的管理原因、作风问题，并召开监督工作季度例会，通报纪检、巡察、法律等专业监督发现的问题，推动问题共享共治、形成工作合力。
“不能就事论事，要透过业务看作风，从源头上严防死守……”9月1日，针对一起电费电价虚假回单问题，保定供电公司纪检、营销部门负责人联合约谈了安国市供电公司某供电所所长及相关管理人员。保定供电公司纪委针对问题线索对5人追责问责，并向相关部门发放了纪律检查建议书，督促整改。
针对违规经商办企业等问题，国网河北电力深入开展“靠企吃企”问题专项整治，从8个方面制订了“四十条禁令”，进一步明确各个业务领域的廉洁风险点。
强化固本培元 筑牢“防”的堤坝
国网河北电力牢牢抓住“不想腐”这个根本，强化思想教育、培育廉洁文化，引导广大党员干部坚定理想信念，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力。
8月22日，国网河北电力纪检综合业务培训班组织学员观看了公司警示教育片《激浊扬清》。学员孟祥如说：“这些案件中揭露的问题，说明一些重点领域和关键环节依然存在较大风险，我们一定要吸取教训，通过更加有力的监督防范风险。”
国网河北电力坚持把警示教育抓在经常、融入日常，通过组织观看警示教育片、领导干部带案例下基层、组织相关人员参观廉政教育基地等方式，用好典型案例“活教材”，打出警示教育“组合拳”，将惩治腐败的成果转化为预防教育的“治本”成效。
教育既要覆盖全员也要有针对性。国网河北电力在企业内部网站搭建了面向全体干部员工的反腐倡廉网络教育平台，对党员干部员工开展常态化党章党规党纪教育，还分专业、岗位开展个性化教育。针对“关键少数”，国网河北电力纪委定期对该公司所属各单位领导班子成员开展集体廉政谈话和“一对一”谈话，还组织新任职干部参加廉政宣誓、廉政考试等。
9月8日，在邱县供电公司员工自主创办的“布谷鸟”漫画室里，该公司员工谈云朋、孙华围绕“加强年轻干部教育监督管理”进行漫画创作。“2021年，我们与地方纪委联合创作的《漫说党纪二十二讲》动漫作品在中央纪委国家监委网站发布，给员工自主创作廉洁主题漫画带来很大鼓励。”邯郸供电公司纪委办负责人介绍。
国网河北电力深入挖掘地域文化、传统文化、企业文化中的廉洁基因，组织员工创作出了剪纸《十七个严禁》、漫画《扣好廉洁从业“第一粒扣子”》等作品，推动廉洁文化更接地气、更润人心。
一体推进“三不腐”是系统工程，也是长期工程。国网河北电力坚持把“三不腐”要求贯彻落实到正风肃纪反腐各方面工作中，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。
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