为加强基层党支部规范化、标准化建设,电建核电公司党委通过“矩阵式”管理打通基层党建“神经末梢”，建强基层党建“根系”。
“纵向”联学。电建核电公司党委不断拓宽政治理论学习深度和广度，制定年度学习任务计划表，分级分步开展纵向联学，坚持常态学、系统学、重点学、务实学。党委理论学习中心组、党委第一议题吸纳驻总部部门负责人、各单位党政负责人等进行理论联学、现场实践学，并结合工作实际进行研讨交流，杜绝“坐而论道”式虚学，将理论学习“增量”转化为指导工作、推动公司发展的实践“力度”，增强理论学习的“实用性”。党支部有针对性地进行理论宣贯，同时第一时间利用“三会一课”、学习强国、“灯塔-党建在线”“国资e学”学习习近平总书记关于安全生产、科技创新、党的建设等方面的重要论述，通过身边党员带动身边人，激发全员理论学习积极性主动性，推动全体职工在理论上有收获、思想上有感悟、认识上有提高、行动上有指引。
“纵向”责任。按照党委、党支部、党员三个层面逐级夯实责任、党委工作部门督导推进的原则全面拧紧责任链条，形成“党委书记主抓全面管大局、支部书记为支部工作第一责任人、党务部门靠前督导促落实”的党建责任体系，上下贯通精耕勤耕基层党建“责任田”。公司党委印发《党建工作要点》，梳理21项工作任务，修订8项党建工作制度，从制度层面明确党建工作“抓什么、如何抓、谁来抓”，将党建工作责任制考核、党建重点工作任务责任化、清单化。党委委员定期到党建联系点调研了解工作推进情况、存在问题，提出具体指导意见。细化具体工作推进措施，做到“规定动作+自选动作”两驱联动，全面压实管党治党责任。职能部门强化定期提醒机制，结合平时了解、日常检查，利用整改通知单反馈至党支部，提出共性问题、个性问题和针对性整改意见，做好问题整改闭环管理，切实形成责任明确、环环相扣的“责任链”。
“横向”协作。以基层党支部联建共创为纽带，以共建共创共享共赢为基础，用好党建资源、凝聚党建力量，成为公司基层党支部联建共创更大的着力点。今年以来，按照集团公司“双引双建”培育一批重点项目党建品牌的工作要求，电建核电公司各项目党支部聚焦“在政治功能、组织生活、融合融入、管理提升上做示范”，不断探索加强与项目相关方工作沟通，推动项目管理模式创新、管控方法创新，有效发挥联建共创的综合效应，切实增强了双方党员的政治素养、项目建设使命感，形成了经验联学、资源共享、深度合作、共同提升的良好局面。
“横向”考评。公司党委充分利用党建工作责任制考核和党组织书记抓基层党建工作述职评议“指挥棒”作用，通过考深、评实强化党支部之间横向考评。重点关注党支部在急难险重任务、重点项目攻关、日常任务、阶段目标推进上的工作实绩、特色亮点，通过支部书记“亮成绩”促使党支部之间横向有比较，鞭策党支部争先竞优，全面增强党支部战斗力和组织力。将评定结果作为年度评先评优的重要依据，强化党员横向之间比学赶超，教育引导党员在推进公司高质量发展征程上争当排头兵。
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