为切实提高公司融资租赁项目管理能力,进一步加强公司项目经理队伍建设,筑牢公司高质量发展根基,电建租赁公司于近日召开融资租赁业务项目经理述职交流会,范围涵盖了业务部门、租后管理和风险管理各个条线的项目经理。电建租赁公司领导班子、相关高管、部门负责人及全体项目经理参加了本次会议。
会上,公司34位项目经理依次上台,结合PPT图文并茂地亮数据、晒成绩、比思路、提举措,重点围绕在手项目情况、工作成果及亮点、存在的问题及下一步工作思路等展开了细致的汇报,从多方面展现出了公司融资租赁业务人才队伍的风采,工作成晓显著,特色亮点纷呈:一是真抓实干,业绩指标显著。二是勇于创新,标杆项目显著。三是精诚协作,攻坚成效显著。四是善于剖析,成果转化显著。五是快速成长,能力提升显著。
电建租赁公司党委书记、董事长沈沉在总结讲话中表示,本次述职交流工作准备充分,组织有序,各位项目经理精神饱满,满怀激情,斗志昂扬,充分展现了团队的执行力、统筹力和战斗力,更是公司良好企业文化内涵的体现。公司一直高度重视项目经理人才队伍的培养,将不断完善项目经理培养的体制机制。在个人层面,希望各项目经理能充分发挥主观能动性,持续提高综合能力,小步快跑加速成长。对于后续工作,沈沉提出了三方面要求:一是要强化项目全生命周期管理,为公司筑牢发展基础;二是要坚持项目“优中选优”,为公司积蓄发展动力;三是要优化资源配置,为公司厚植发展优势。
本次述职交流历经3天时间,在周密的组织安排下,圆满完成。这是一次严肃认真的述职会议,也是一次生动务实的工作交流,不仅为项目经理提供了一个展示自我、交流思想的平台,更在全公司范围内掀起了一股实干担当、凝心聚力的热潮,鼓励公司广大干部员工积极投身工作,以饱满的热情和坚定的信念书写公司发展新篇章。(资维奇)
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