1月11日，中国电力规划设计协会召开秘书处全体会议，总结回顾2021年协会工作，研究部署2022年重点任务。会议由协会常务副理事长李爱民主持，协会副秘书长高宏、郝士杰，监事长丁石生以及全体员工参加了会议。
会上，协会秘书处7个部门围绕本部门职责分别汇报了2021年工作完成情况和2022年主要工作计划。
办公室紧紧围绕协会2021年度重点工作安排，顺利完成了第九届理事会、常务理事会等重大会议组织协调，成功举办中国电力数字工程第一届勘测技术技能大赛。
技术质量部积极拓展工作方式，将线上线下工作有机结合，保证年度优秀QC小组活动成果评选、“四优”评选、电力工程科技进步奖评选等工作的顺利完成。
业务协调部调整工作思路并创新服务方式，完成《年度电力勘测设计行业统计分析报告和同业对标标杆指标信息》的编制工作，圆满组织召开了电网、新能源、发电、非传统业务转型发展研讨会和国际业务经验交流会。
标准管理部全力组织好第三届供配电工程数字化设计（EIM）大赛，编制年度标准有效版本清单，建设团标协同工作管理平台，进一步规范团标管理。
注册培训部挖掘会员迫切需求，紧跟国家政策，在完成常规培训班的基础上，又开设了“送变电工程三维数字化设计”和“城市变电站设计”方面的培训。
期刊编辑部以服务行业发展、推动技术进步为己任，缩短审稿时滞、提高编辑水平、提升期刊质量，保证了《电力勘测设计》《电力设计信息》全年按期编辑出版。
财务管理部认真履行财务工作职责，顺利完成了年度财务决算、审计等事项，面对财税体系改革，加强学习，全面提升财务管理水平及工作质量。
协会秘书处各分管领导结合2021年重点工作计划，对分管部门工作提出了明确要求和建议。最后，协会常务副理事长李爱民做了总结讲话。他表示，尽管2021年受新冠疫情影响，协会部分工作没能按时开展，但各部门通过团结协作，按照年度计划安排，圆满完成了各项重点工作。他对各部门2021年取得的工作成绩给予了充分肯定，对各部门总结经验和不足提出了更高的要求：各部门总结不足要具体，通过思考不足提出改进措施，进而明确工作努力方向。他提出，2022年是崭新的一年，协会站在新的工作起点，各部门要细化工作安排、加强沟通协作、创新服务方式，推动各项工作提质增效。根据十九届六中全会精神，全体员工要加强理论学习、修炼自我、更新观念、与时俱进，在服务行业发展、服务会员需求的征程中，砥砺新担当、展现新作为。
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