本网讯 3月10日至15日，中国安能集团总经理、党委副书记周庆丰，带工作组到中国安能一局检查督导“提质增效”行动。
调研期间，周庆丰先后到中国安能一局南宁分公司砀山风电、平江抽蓄、古皂水库等项目进行了实地考察，并分别与工程局、南宁分公司两级本部、相关项目部就党建、市场经营、项目管理、应急产业等工作进行了交流座谈。
周庆丰指出，工程局去年成绩突飞猛进，尤其在市场方面成绩非常突出，是一个非常好的开端。下一步，要加强在建项目的管理，尤其是安全质量的管控，确保不出问题，确保年度任务完成。中国安能作为中央企业，要持续贯彻好“一基两翼”的战略方向;将工程建设与应急救援相结合，做到利用自身优势带动市场开拓;不仅要在经济市场站稳脚跟，还要肩负一定的社会责任;积极推进企业布局，持续破解遗留问题，紧抓各类人才培养，找到一条真正适合中国安能的发展道路。
周庆丰强调，一要在项目尽职履约上，坚守“五自原则”，切实做到自负盈亏、自我发展、自我约束，各级要确立自身责任，明确分工，做好资源统配，履行好上级分配的任务，弄清楚“提质增效”和“项目经理责任制”这两大块;二要做好资源的整合，包括专业化队伍的建设，算好手中的每一笔账，搞清成本模块，关键岗位要加大培训力度，抓紧人才培养，坚持全员管控、全要素管控、全过程管控，切实把成本管控住、把效益提上去，打好营收这个“大算盘”;三要利用自身优势，落实好社会责任，坚持中国安能特色优势，忠实履行中央企业职责使命担当。
集团总部应急救援事业部负责同志，中国安能一局、南宁分公司相关领导陪同检查并座谈交流。(全浩宇)
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