人物简介：曾辉，国网新源天荒坪抽水蓄能电站运检部水机专业管理，曾获国家电网有限公司劳动模范、优秀共产党员等称号。
5月28日，国网新源天荒坪抽水蓄能电站地下厂房内，迎峰度夏前最后一台机组大修的验收工作正在开展，十几位检修人员热火朝天地忙碌着。人群中，一位戴着眼镜的师傅正与检修人员讨论：“还有几天电站就要进入迎峰度夏的运行模式了。大家不要掉以轻心。检修完成后，我们还要对机组进行三级验收工作，做最后的确认。”他是机组各级检修最后一道验收关口的把关人、国网新源天荒坪抽水蓄能电站运检部水机专业管理曾辉。
工作26年来，曾辉奋战在一线岗位上，把设备当成自己的孩子呵护，把电站当成了自己的家。他对管理的设备和经手的工作一清二楚，对300余张主设备图纸了然于心，对50多项技术改造如数家珍。他只干过发电机、调速器两个专业，却是发电机领域的行家里手、调速器行业的骨干专家。同事说“曾辉检查过的就是免检产品”。
勤于钻研成长为水机专家
这位生产现场的“大拿”入职时只有中专文凭。
国网新源天荒坪抽水蓄能电站是我国第一批大型抽水蓄能电站之一，也是目前亚洲已投运的装机容量最大的抽水蓄能电站。1995年，19岁的曾辉到电站工作。那时，电站正值机电安装高峰期，年轻的他既新奇又不安。曾辉说：“当时我们有31个人进入电站，除了两个人是中专毕业，其余都是本科学历以上。当时，我各方面都感到很大压力。”
曾辉将压力转变为动力，利用业余时间阅读了大量的专业书籍，努力提高专业技能。在现场工作中，他坚持记录下每一次设备出现的故障原因和排除方法。“他做学习笔记做得特别细。”同期进入电站的同事游光华回忆起和曾辉共同学习的时光，对他那密密麻麻的笔记本印象深刻。后来，曾辉整理的笔记还成为电站编写运维规程和检修作业指导书的参考。
勤恳耕耘终能获得回报。2005年，曾辉获得了浙江大学计算机控制和电气工程及其自动化专业的本科学历。至今，他已发表论文21篇，参与科技创新，研发质量管理成果22项。
国网新源天荒坪抽水蓄能电站是国网新源公司生产准备人员的培训基地。曾辉作为水机专家，先后辅导过11批次400余名抽水蓄能“新兵”。如今，这些学员分布在全国20多个省份的抽水蓄能电站。除了教授专业知识，曾辉还注重培养学员的独立思考能力。他说：“我想让学员知道，我教的学习方法不一定是最好的，我说的话也不一定都是正确的，我希望他们自己去判断、分析，相互交流。只有这样才能提高解决问题的能力。”
爬出一条“专属线路”
发电机是电站的核心设备，发电机定子、转子是核心中的核心。作为高转速多频率转动部件，每逢机组检修，定子和转子都是重点检查部位。上下风洞相当于一个高8米的空心圆柱体，内径1米、外径4.5米、高8米，但空间内布置有上下挡风板、制动器等大型设备，实际可供检修人员活动的空间不到45立方米。因此，检修人员在上风洞靠爬、下风洞靠蹲，行动十分不便。春、秋季检修期间，发电机上风洞内的温度有30摄氏度左右，而到了迎峰度夏期间，风洞内的最高温度能超过60摄氏度。
曾辉是国网新源天荒坪抽水蓄能电站12台机组各级检修的最后一道验收关口的把关人。每次作业时，他需要穿着不透气的连体服，弯腰进去匍匐爬行检查每一个零部件，一待就是2个小时。他每年要爬行检查20次以上。他说这是在发电机风洞内“享受免费的桑拿浴”。就这样，他在抽蓄机组的“心脏”——发电机风洞的夹缝中爬出了一条“专属线路”。
每年，曾辉爬完这条线，就意味着风洞内的定检工作全面完成。电站分管生产的副总经理姜丰说：“只要曾辉验收过的，我就放心。”
带领团队攻坚技术难题
2020年春节前夕，新冠肺炎疫情发生，曾辉主动请缨在电站值守。农历大年初三22时，正在值守的曾辉突然接到电话：1号机组发生调速器系统异常。他立即赶赴现场。曾辉回忆道：“当时的情况很紧急，为了保障机组在规定的时间内正常抽水，需要在2个小时内完成抢修。”
“有曾辉在现场，心里踏实了。”现场值班的同事说。曾辉很快就查清了机组调速器的故障原因，并带领值班的员工在规定时间内消除了异常。他说：“作为一名党员，关键的时刻应该起带头作用。”
曾辉说，关键时刻不仅需要个人力量，更需要高效合作的团队和强大的后援团。他记忆深刻的是两年前那场史无前例的大修。
2019年上半年，国网新源天荒坪抽水蓄能电站投产20年来首次进行6台球阀同时全面大修。由于电站输水道的特殊设计，更换一个球阀需要6台机组全部停机;逐个维修单台球阀，就要6台机组全部停机6次。这会对电网调度产生很大压力。因此，电站提前三年就启动了这项改造的前期工作。
作为这次大修的项目负责人，曾辉将大修看作一场严峻的考验。为了在短时间内一次性完成6台机组球阀的改造，解决电站20年来从未触碰的难题，3年里，他组织项目组成员从设计、工艺、安装、枢纽防转的方式等进行多方论证，带领团队与球阀制造厂、加工厂多次协调沟通，召开大大小小的方案研讨会数十次，研究出“一种抽水蓄能机组进水阀阀体翻转工装及其使用方法”。为了保障球阀制造的质量，他在简陋的厂房监造，待了两个月。
曾辉带领的项目组里共有8名员工，其中7名是共产党员。“这次大修难度很大，但我们的组员技术过硬，配合默契。我相信只要大家全力奋战，一定能够成功。”曾辉说。
怀揣着坚定的信念，团结一心，2019年，曾辉和他的团队一次性成功完成了6台机组球阀的全面升级改造，攻克了在役球阀改造的一系列重大技术难题，他们研发的“进水阀同心度定位装置”等3项成果取得国家实用新型专利授权。
“上班早、回家晚，加班多、休假少，埋头苦干、毫无怨言”是领导和同事对曾辉的一致评价。工作26年来，曾辉累计消除设备缺陷1400余项，完成重点检修项目200余个。每年，他还参与检修电站12台机组，负责站内公用系统的技术维护，以及百余次设备消缺和隐患处理。
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