中国电力网讯 今年一季度,江苏连云港东海县供电公司公司2次入选国网线损管理百强县,11次入选国网线损管理百强所,22人次入选国网线损管理达人榜。近日,该公司依托线损管理提升专项活动,继续强化线损管控力度,争创公司同期线损管控更优成绩。
同期线损管理是公司营销管理、规划管理、指标管控能力等工作的具体体现,东海供电公司发建部将此项工作列入公司重点工作,多措并举强化同期线损管控。
该公司建立了同期线损专业团队,明确职责,按照归口加专业管理的模式开展工作。以专业职责定位为核心以一体化电量与线损系统为抓手,充分发挥同期线损专业协调会平台作用,以指标和目标进度为导向,组织各专业分析同期线损数据,合力查找原因,制定整改和提升措施,解决线损工作中存在的问题,明确线损治理目标,加强日常工作督导。
同时依托省市县三级监控体系,该公司实现同期线损实时监控、及时治理的常态化运行。营销部、运检部按照时间节点完成治理任务,发展部跟踪治理成效,是线线损“监测—治理—跟踪—验证”闭环管控,推动同期线损管理从“结果导向”相过程管控过渡,有效调动各方面降损增效的积极性和主观能动性。
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