江苏宝应县供电公司优化沟通形式 提升履责能力

　　江苏宝应县供电公司探索全面社会责任管理在县级供电公司的落地实践，结合地域特色制订“电靓荷乡美好未来”管理目标，创新建立“责任应力荷花社会责任管理模型”，从利益相关方驱动与企业自主创新变革的角度出发，将“责任应力”进一步深化细化为“感应力”“响应力”和“回应力”三种履责能力，开辟全面社会责任管理新路径。

　　宝应县供电公司落实国家节能减排政策的要求，开展电力生命周期碳足迹管理创新实践，从日常工作中识别出设备、办公、输配电损失等5类碳排放来源，并通过技术创新减少碳排放，同时从运营管理入手开展减排行动。该公司还秉持合作共赢的理念，带动产业链上下游利益相关方共同探索碳足迹管理。在上游发电环节，该公司发挥桥梁作用，配合当地政府相关部门提高清洁能源发电上网率。在下游用电环节，该公司与利益相关方合作，形成射阳洲荷园旅游景区全电景区等一批绿色成果。

　　宝应县供电公司持续优化沟通形式，全面提升企业及时回应利益相关方意见和诉求的能力。2021年年底，该公司主动联合当地政府、上级单位、企业客户等利益相关方共建“多维感知、多方合力、价值共赢”的“开门接电”工作模式，协助地方政府出台《宝应县电力接入工程建设管理实施办法》，为“开门接电”服务模式推广打牢基础。(孙盼)