中国电力网讯 今年以来,国网沭阳县供电公司结合自身实际,把线损管理作为节约成本、提升效益最直接有效的手段,实施跨专业协同管理,科学制定降损对策,深挖内部潜力,实现线损全过程管控和全方位治理,不断提升公司分线线损管理水平和经营效益。
横竖到边 跨专业协同管理
该公司成立了以总经理为组长的线损管理领导小组,建立日监测、周督导、月汇报、季总结制度,部门和专业之间横向联合,垂直布置,建立问题销项机制,形成计划、执行、分析、整改的闭环管理体系,跨专业协同推动各项降损重点工作顺利推进。采取集中培训、专题培训、在线视频、网络大学、钉钉直播等方式开展分线线损业务应用培训。截至目前,公司先后开展统一培训6次,专题培训10次,分区域交流2次,视频培训11次,参加人员共计322人次。
信息共享 实现线损实时管控
为确保分线线损指标持续提升,该公司通过DAMS工单系统、微信工作群等多种信息化共享平台,将线损实时数据、现场运方变更、疑难问题处理、评价考核管理等信息在平台上进行信息共享,建立“监控-排查-治理-反馈-考评-预防”闭环工作机制,编制分线线损管控日报,明确分线线损达标率、经济运行率、线路打包率三项指标监控,确保了分线线损全过程管控。
通过对计量采集、窃电、三相不平衡、功率因数、运行方式、临时用电等方面的问题开展降损治理,实现高损线路消除。制定分线线损提升方案及考评办法,科学分解关键业绩指标和同业对标指标,形成指标因子,按照职责划分责任到人。挖掘示范区中线损提升特色亮点做法,着力培育、深入提炼典型经验,发挥以点带面、示范引领作用。
指标大幅提升 经济效益日益凸显
截至今年9月底,10千伏线路高损较2021同比下降12.53个百分点,平均高损线路条数减少36条;分线线损达标率由年初92.95%提升至99.22%,减少电量损失2960万千瓦时,节约成本高达1558万元,经济运行率由年初60.22%提升至70.59%,在全市县级公司排名第一。累计入围国网百强县7次,百强供电所138次。
通过分线线损精益化管理,公司深入贯彻落实“双碳”要求,利用自身碳排放优势,积极投入节能减排实践,累计降低碳排放7163kg,实现了分线线损的精益化管理,提高了资源利用效率,改善了耗用环境。公司连续13年获得县政府突出贡献奖、县高质量发展先进单位等多项荣誉。(仲莹莹 卢邵龙)
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