中国电力网讯(通讯员:毕荣)今年以来,临沧凤庆供电局通过抓好人才的培育、储备、管理等工作,将人才视为企业最大的财富,大力营造“重品德、重实干、重业绩、重争先”的用人导向,促进干部员工的作风转变,为积极搭建人才成长平台,让事业激励人才、让人才成就事业,提升内部活力效率,实现人才队伍建设新突破。
该局通过加强人才培养,抓细抓实人才培训、评价、持证、上岗管理工作,提升人才知识技能水平、问题解决能力和创新能力,加强基本技能建设,完善选人用人机制,不拘一格用人才,逐步形成以竞争上岗为主要形式的唯才是举的人才选拔机制;坚持高标准、严要求,用精益管理思路,提升干部员工匠心精神,中层管理人员及班组长人员通过公开选拨的方式聘任到中层管理及班组长管理岗位;加大对优秀青年和新进大学毕业生的培养力度,营造人尽其才、才尽其用、竞争择优的成长环境;从严大胆选用敢担当、善作为的管理人才,落实好干部能上能下要求;抓好教育培训,通过提升自身素养和业务水平,提高干部员工的适岗胜任能力;发挥专业骨干的带动和引领作用,加大持证上岗力度,培养更多更高质量的人才队伍,从而达到干部员工个人价值的实现与企业发展的有机统一。此外,该局突出业绩导向,侧重工作实绩、成果创新和人才培养的导向开展中层管理人员及班组长人员选聘和考核,推动中层管理人员及班组长人员“能上能下”“能增能减”,真正体现“干好干坏不一样、干多干少不一样”。
下步工作中,该局始终坚持新时代新担当新作为,加大对年轻中层管理人员及班组长人员的选拔使用力度,大力弘扬“真抓实干、务实担当”精神,让“能干、会干、实干”在凤庆局蔚然成风,形成工作比“实度、力度、速度”的良好氛围。
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