中国电力网讯 为培养青年学技术、钻业务，积极创先争优的精神，结合“三重三强”中“强基础”、“强素质”等内容，乌海供电公司调度管理处开展了富有个人特色的岗位练兵活动。班组以“人才培养为基调，多方面技能提升”的方式进行岗位练兵，同时秉持着员工要多方面提升，成为全优人才的目标进行活动。
自动化班将人才培养与年度培训计划充分结合，专门制定了“基础人才”、“进阶人才”、“高端人才”的“三步走”培养方案，逐步完善自身薄弱点，达到技术能手、技术尖兵的目标，同时在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚工作、学习氛围。对年轻的员工，自动化班始终以“传帮带”的模式开展师带徒。坚持在工作中学习、在学习中工作，针对不同层次的员工、有针对性地组织开展相应活动，提高活动质量和效果，充分发挥青年师傅们的“传帮带”作用。
在紧抓人才培养方案的同时，自动化班也为即将到来的2022年公司普考和“技术比武”做出了充分准备。为以扎实的基础迎接公司普考，同时避免繁忙工作与培训学习冲突，班组各职工“早计划，早准备”，利用工余时间学习普考知识，在日常工作忙、生产任务繁重的同时丝毫没有影响学习，做到生产学习两不误。同时自动化班针对2022年公司“技术比武”提前制定出“选拔培养方案”，有针对性的提高职工自身业务技能。在接下来的学习中，自动化班全体员工会继续将普考准备工作落到实处，取得实效，争取在公司大赛中再次取得优异成绩!
在接下来的时间里，自动化班将继续坚持“与班组同成长、不断超越自我”的班组口号，做到同学习、同进步、与班组同成才的总体目标，不断提高职业素质和技能水平。营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。
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