贵州都匀供电局：“草根”创新有了“五步”支撑_电力网

　　实施职工创新项目166个;培育劳模、工匠、技术能手等39人;158项职工创新成果应用于工作中……一个个数据，是南方电网贵州都匀供电局“五小”创新“五步”服务工作法探索建立5年来结出的硕果。

　　2018年，为加快实施创新驱动发展战略，南方电网贵州电网公司以“时时可以创新、处处需要创新、人人能够创新”的文化理念，在都匀供电局探索建立健全创新制度、培养创新带头人、打造创新环境、做优创新服务、营造创新氛围“五步”职工创新服务工作法，努力培养优秀基层创新团队，积极带动广大职工投身小设计化痛点、小建议疏堵点、小革新强安全、小发明有实效、小创造“挣”效益“五小”创新创造工作，助力职工成长成才，进一步提升自主创新能力，推进企业高质量发展。

　　营造浓厚氛围激发创新动能

　　2020年7月，由旧库房改造的都匀供电局职工创新基地——“众智楼”正式落成，里面3D打印室、头脑风暴室、图书室……创新“硬件”一应俱全，热衷于创新的职工，自此不再“蜗居”在仅10多平方米的房间里，而是有了自己的“众创小楼”。目前，该基地累计孵化职工创新成果21项。

　　5年来，都匀供电局将职工“五小”创新项目经费作为固定支出，共计投入专项资金70多万元，改善基层一线创新条件。

禹海林和同事在“众智楼”开展技术创新探讨。谢超宇摄

　　针对职工创新的“软件”，在贵州电网公司的大力支持下，都匀供电局积极建立健全各项工作体制机制，《职工“五小”创新工作管理办法》《职工“五小”创新工作方案》……从顶层设计上引导鼓励职工投身“五小”创新创造工作。

　　“有了‘硬+软’的条件支撑，职工创新才能向‘深水区’迈进，更多‘千里马’才能在创新创效路程中竞相奔腾。”都匀供电局工会办公室主任何刚表示。

　　此外，都匀供电局于2019年3月成立职工创新协会，设立变电、输电、配电、信息、营销5个分会，吸纳69名技术技能专家、409位员工加入;建立22个职工创新工作室，其中11个县级供电局创新工作室实现全覆盖，持续营造创新氛围，服务好基层创新。

　　截至今年3月，都匀供电局共计实施职工创新项目166个，获得国家专利144个、各类创新奖项185项，形成了一批以“小规模、低成本、效果实”为特点的创新成果。

　　健全培养体系打造人才队伍

　　“这个问题，可以用萃智创新方法的思路去分析，找到解题的关键点……”近日，在都匀惠水供电局好花红供电所的班所学习日上，针对电表误接线导致作业效率低的问题，好花红供电所副所长严博佳坭正和伙伴们热烈探讨。

　　2017年，严博佳坭还是一名普通的调度员，在“劳模工匠专家领衔+青年骨干负责”人才培养模式下，2020年，她加入了禹海林创新工作室，跟着师傅禹海林学习创新理论，参加各类创新项目、解题活动，在短短的6年时光里，成长为了“90后女所长”。

　　针对人才培养，都匀供电局着力打造“劳模”“工匠”“创客”3大创新带头人的“品牌效应”，建立完善“先进工作室传帮带”“劳模工匠领衔+青年骨干负责”等人才培养模式，有力加强对青年骨干的创新“一对一”传帮带，实现职业成长。

　　以史纯清劳模创新工作室为例，全国五一劳动奖章获得者史纯清作为工作室领衔人，自2014年工作室成立以来，累计为贵州电网公司输送电气试验技能人才132名、技术技能创新骨干32名、高级技师8名、技师21名。在他的指导培养下，徒弟禹海林带领团队在不到2年的时间取得3项创新成果，获得9项国家专利、各类创新奖项32个。禹海林的徒弟严博佳坭，也将继续紧跟师傅的脚步。

　　自2018年以来，都匀供电局累计输出“双高”人才、技术技能专家、技师、工程师等327人，培育劳模、工匠、技术能手等39人。

　　理论用于实践助力企业发展

　　3月30日，在黔南州惠水县外环路10千伏惠和I回线18号杆处，旋转拉动手柄、举起挂钩、夹住导线……咔的一声，仅15秒钟，惠水供电局配电中心的罗世喜就使用“半自动接地挂钩”完成了带电挂接地线操作。相较于传统的“螺旋式”挂钩2分27秒的操作时长，工作效率提升了90%以上。

　　作为禹海林创新工作室创新的工具之一，“半自动接地挂钩”于2019年运用在停电检修工作中，可秒挂、秒拆，且任何角度连接都安全、可靠。目前，累计在惠水供电局使用984次，减少停电时间约1000小时。

禹海林和同事在“众智楼”开展技术创新探讨。谢超宇摄