非洲大陆西海岸的安哥拉，石油、天然气和矿产资源丰富，经济发展迅速，被称为“非洲的巴西”，勤劳、勇敢的水电十一局建设者们在这里已经奋战了近14个年头。
2010年水电十一局审时度势成立了安哥拉分公司，在多年属地化管理下，分公司在开拓区域市场、项目履约管理上发挥了重要作用。2020年3月，已经有了21年海外工作经历的葛占杰，挑起了十一局安哥拉分公司总经理的担子，多年积累的海外施工经验加上他雷厉风行、坚毅果敢的风格，让安哥拉市场在动荡、严峻的形势下，稳步前进，不断取得新的成绩。
党员干部就是职工的主心骨
2011年，辗转了亚洲尼泊尔、美洲伯利兹等国别工程项目后，葛占杰来到了非洲安哥拉，面临高温、蚊虫肆虐、局势动荡等艰苦的环境，他带领员工团结拼搏、奋发进取，相继克服疫情感染、施工条件恶劣、非传统安全风险等困难，不断熟悉国外合同规范条款、掌握工程各环节重难点，加强与集团公司兄弟单位、当地政府和部门的联系，确保了承建项目的顺利实施。
奋战在安哥拉的11年间，葛占杰负责的安哥拉北宽扎省房建、安哥拉纳米贝电厂、安哥拉万博供水二期等 10余个工程，均取得了良好的收益。市场开发方面也是多点开花，先后中标了罗安达阿美里科医院、纳米贝省水坝修复、罗安达本戈大桥、罗安达供水、库内内抗旱第6标段等项目，实现了市场的新突破，分公司的影响力进一步提升。目前，安哥拉库内内省抗旱工程第二标段支线CCE渠道及附属工程项目于2022年4份竣工验收，恩泽托市政一期二阶段项目已完成委托合同额的90%，阿美里科医院已进入主体施工。项目的良好履约为集团和公司在安哥拉赢得了市场、赢得了信誉，葛占杰本人也先后获得十一局国际业务30周年“特殊奉献奖”、优秀项目经理、优秀共产员等多项荣誉。
员工的心气就是企业的元气
2020年以来的境外疫情，给干部职工们带来了非常大的压力，葛占杰很长一段时间几乎是夜不能寐，怎么把这支团队带好，保证他们的安全，成了他心头最要紧的事情。
他带领职工提振抗疫信心，一手抓疫情，一手抓履约，积极推进年度目标的落实，用行动诠释责任与担当。2021年，库内内抗旱项目开工，该项目是安哥拉十大民生工程之一，受到了当地政府的高度重视。但是受疫情影响，部分职工焦虑情绪加重，加上航班受限超期工作，职工队伍出现了不稳定因素。正值项目大干时期，部分职工却士气低迷，这让葛占杰急在心里。他长途跋涉18个小时，赶到安哥拉边境库内内抗旱项目部，召开座谈会，与职工面对面沟通交流，为职工一一解答困惑，安抚职工情绪。
在葛占杰的耐心疏导下，职工渐渐克服了疫情影响及长期驻外的心理压力。在严格落实项目疫情防控的基础上，项目保持了大干势头，同时项目部积极创新，通过实行工区计件、渠道衬砌小组承包制等，极大地调动了员工积极性，提前完成多个重要节点，保证了渠道混凝土的衬砌质量和项目的顺利完工。
在库内内抗旱项目竣工仪式上，安哥拉共和国总统若昂·洛伦索出席了为工程进行了剪彩和揭牌，并对中国电建在施工过程中展示出的良好履约能力表示赞赏。该项目的良好履约，提升了公司在安哥拉的社会影响力和品牌美誉度，也为库内内抗旱六标、四标项目的中标打下了重要基础。
在安哥拉市场奋斗的11年，葛占杰用高标准不断要求自己，任何工作、任何问题摆在前面，他不是仅仅完成，而是求变、求真、求新，争取做得更好。他坚守着、耕耘着，也为了更稳固、更广阔的市场，顽强奋斗着。
葛占杰
评论