12月1日，水电十五局财务共享中心完成第一笔业务全流程，财务共享中心首批单位正式上线投入运营，标志着水电十五局财务共享中心建设正式由建设阶段转入平台上线、全面应用的新阶段，也标志着水电十五局“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务管理体系逐步形成。
财务共享中心的建设，是水电十五局深入贯彻习近平总书记关于数字中国、网络强国和智慧社会重要指示，落实国资委关于加快推进国有企业数字化转型以及智慧智能会计信息化体系建设工作安排和电建集团公司“数字电建”战略目标的重要举措；也是水电十五局提高管理水平，实施数字化转型升级，推进财务转型变革的现实需要和必然选择。财务共享将在业财融合、价值创造、运营分析、决策支持、提高效率、降本增效、规范管理以及防范风险等方面发挥重要作用，进而推动水电十五局质量变革、效率变革、动力变革，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
水电十五局财务共享中心的成功上线运行，离不开电建集团公司的精准指导，更凝聚着电建集团公司和水电十五局财务共享团队的汗水和智慧，是水电十五局迈向财务数字化转型的重要一步。财务共享中心在稳步推进第一批单位运行的同时，将持续紧跟电建集团共享建设步伐，持续推动，稳扎稳打，沿着电建集团财务共享建设既定蓝图，坚持“高起点、高标准、高质量”基本原则，锚定2023年水电十五局全级次上线目标，实现“三财”融合、融通、协同发展，努力构建公司“三位一体”财务管控体系，充分发挥出财务共享和全球司库管理体系的价值和功能，主动赋能世界一流企业和世界一流财务管理体系建设！
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