中国电力网(微信公众号：China_Power_com_cn)获悉，10月8日，晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导组第二次会议。他强调，各整合重组工作组要严格按照省委要求部署，再接再厉，统筹抓好整合重组期间各项重点工作，确保晋能控股集团尽快投入运营。
此前在9月30日，同煤集团旗下上市公司大同煤业、漳泽电力，以及晋能集团旗下上市公司通宝能源同时发布公告称，均已收到《关于晋能控股集团有限公司筹组事项的通知》。
公告显示，山西省委拟对标国家能源集团，联合重组大同煤矿集团有限责任公司(以下简称“同煤集团”)、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(以下简称“晋煤集团”)、晋能集团有限公司(以下简称“晋能集团”)，同步整合山西潞安矿业(集团)有限责任公司(以下简称“潞安集团”)、华阳新材料科技股份有限公司(以下简称“华阳新材料科技集团”)相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心(以下简称“煤炭交易中心”)，组建成立晋能控股集团有限公司，注册地址为大同市，注册资本为 500 亿元。
值得注意的是，晋能控股集团整合范围及领导班子成员目前已经对外披露。除同煤集团党委书记、董事长郭金刚出任晋能控股集团首任“掌门人”之外，晋能集团党委书记、董事长李国彪任集团党委副书记、副董事长、总经理，晋煤集团党委书记、董事长李鸿双和同煤集团总经理崔建军均任集团党委副书记、副董事长。
晋能控股集团领导班子成员还包括刘敬(同煤副董事长、副总经理)、吴跃平(同煤纪委书记)、刘文彦(同煤副总经理、漳泽电力董事长)，蒋煜(同煤工会主席)、王存权(同煤副总经理)、唐军华(潞安副总经理)、赵学斌(晋煤副总经理)，宣宏斌(同煤副总经理)等。
据了解，晋煤集团、晋能集团、同煤集团、潞安集团均为山西省属七大煤炭集团，另外三个集团分别为焦煤集团、山煤集团和阳煤集团。华阳新材料则是由阳煤集团牵头筹组的新材料专业化企业。这意味着本次晋能控股集团的重组，共涉及山西七大省属煤炭集团中的五大企业。
根据2019年数据，涉及重组的五大煤企在不考虑资产划转的情况下，合计煤炭产量、资产总额分别为5.05亿吨、1.45万亿元，所以晋能控股集团的煤炭产量和资产规模均将小于国家能源集团的5.1亿吨、1.8万亿元数据，但两项数据亦均超过新重组的山东能源集团，从这两项数据来看，晋能控股集团跻身国内第二大煤企应该确定无疑。
中国电力网(微信公众号：China_Power_com_cn)注意到，晋能控股集团的本次重组，绝非简单的“5+1”，而更像“3+2+1”。首先，同煤集团、晋煤集团、晋能集团确定进行联合重组或者说合并重组，三大国企主要煤电资产将会纳入整合;其次，潞安化工集团组建后，潞安旗下可整合核心煤炭资产寥寥，据传由阳煤集团牵头筹组华阳新材料后，待整合资产自然亦会大幅减少，这也是区别于上述三大国企的主因所在;第三，将中国(太原)煤炭交易中心这一重量级的煤炭交易平台纳入重组，当然前提是改革后，所以下一步有可能进行的改制、混改及股权整合等相关动作亦值得关注。
另一方面，除地位特殊、产业相对单一的中国(太原)煤炭交易中心外，晋能控股集团资产重组目前确定整合的便是煤电资产。煤炭产业比较容易理解，三大省属重点煤企旗下均有较大规模的煤炭资产，这也是重组的核心所在，电力产业则集中在同煤旗下的漳泽电力和晋能集团旗下的山西国际电力集团(晋能电力)，且目前已确定组建晋能控股电力集团，所以未来晋能控股集团将至少包括煤电两大核心板块。
同时，中国电力网(微信公众号：China_Power_com_cn)查阅公开资料发现，今年以来，山西煤企整合提速明显。众所周知，山西省素以大煤企居多，在中国煤炭工业协会披露的2020年中国煤炭企业50强名单(以2019年营收为参考)中，山西七大煤企均位于前20名，在煤炭产量排名中亦位居前21名，整体规模优势不错，但单个煤企优势却不明显。
2020年，山西焦煤集团与山煤集团、山东能源集团与兖矿集团相继整合重组，成为继国家能源集团重组成立之后煤炭企业兼并重组的重大标志性事件，,意味着我国煤炭产业进入了一个以“煤企整合”为主要特征的加速期。
业内人士认为，产业集中度偏低是我国煤炭产业长期存在的主要问题之一，企业整合是提高产业集中度的有效途径。晋能控股集团的重组整合，不仅优化了山西省内的煤炭生产布局，也必将影响到全国的煤炭市场格局。从这一点来看，山西省的国有企业改革，可谓是远超市场预期。而在轻松成为山西省属国企NO.1的同时，晋能控股集团未来亦有机会和国家能源集团、山东能源集团等全国煤电龙头企业“掰一掰手腕”。
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