从曾经的“三头在外”到如今“三项世界第一”，光伏逐步成为“无足轻重的主力能源”。但以前一段时间，中国光伏遭逢内外部多重严重应战，来到冰火两重、意义深远的历史性节点，面临新困局，中国光伏向那边去?
10月12日，央视《对话》栏目聚焦“中国光伏的信念在那边”，初次约请TCL开创人、董事长李东生，通威集团董事局主席刘汉元，隆基绿能董事长钟宝申，晶科能源董事长李仙德，天合光能董事长高纪凡，协鑫集团董事长朱共山，正泰新能源董事长、正泰新能董事长兼总裁陆川等行业领军者齐聚，共话光伏将来。
直面“生长的懊恼” 光伏行业仍处“芳华期”
中国光伏工业在全世界获得环球夺目的成绩，是当前中国制作实现工业逆袭的典范代表之一，无论是2011年、2018年或是2023年的行业底部，都有“组件价钱战”“海外商业政策不晴朗”“行业融资收紧”等标签，但是最后凭仗智慧和韧性，实现了触底反弹。
陆川以为，光伏行业经验了疾速发展的20年，假如类比成一个人的生长流程，从20年的时间跨度来看，如今面对的这些应战是“生长的懊恼”。
“当前，光伏行业的周期性稳定重要源于产能与需要的错配。”陆川剖析，制作业的周期性是正常景象，但光伏行业的非凡性在于其产品并非耗费品，而是长久牢固资产。因而，光伏企业不可以简约地经过短期吃亏来憧憬市集的自然回暖，而须要愈加重视长久策略计划和成本管制。
改革创新 多元化营业驱动高品质发展
连续挖潜技术迭代、上下流协同……只管身处行业周期低谷，正泰改革创新的脚步却未放缓。
陆川在对话中示意，正泰之因而可以在行业周期中坚持稳重发展，一方面受惠于公司对将来市集的精准判别。在以前两三年里，正泰就早已思索到了行业周期性结构，进行多元化营业发展。另一方面，正泰一直重视技术创新和产品品质，一直提高产品和处理计划的性价比和竞争力。
在光伏工业上游出产端，正泰结构了从硅料、拉棒、切片到晶硅电池、光伏组件、逆变器、储能系统等光伏产品出产制作能力;在光伏工业下流使用端，正泰则可提供电站设计、开辟投资、EPC 建立及运维等全生命周期服务，为当局、工贸易、