4月14日，从平高集团有限公司获悉，该集团获得工信部认证的“两化融合管理体系证书”。这是该集团于2016年获得该体系评定证书之后再次通过评定。
平高集团按照新版《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T23001-2017)要求，提升产品协同研发制造能力、生产执行管控能力及运营管控能力。目前，该集团研发了数字化样机平台，将虚拟工厂、数字化物流等工程数据纳入平台中进行管理，打破了数字化开关工程设计与制造数据的壁垒;依托生产执行管控系统，实施销售订单、物料需求计划、生产加工计划、车间生产计划的智能、高效编制、调整、下达，实现了精益、柔性的生产计划管控;运用企业运营监控系统，通过生产管理指标分析、销售管理指标分析、财务管理指标分析、物资管理指标分析等，提升了业务数据分析及辅助决策能力。
通过两化融合体系建设，平高集团完成了管理平台的界面集成、数据集成和业务集成，实现了业务部门的集约化管理，提升了管理效率，降低了成本。生产过程和生产数据的透明化、实时化，也解决了生产运营中数据滞后和各部门间的信息“孤岛”问题。生产、经营、管理的实时运行数据被快速准确地提供给集团管理层，辅助管理层作出科学的经营决策，形成集成运营管控优势。
“我们通过信息化和工业化‘两化融合’，推动管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用，形成新的可持续竞争优势。”平高集团科信部副主任苗沛淋说。
围绕两化融合能力的提升，平高集团将建立企业级物料清单体系，支撑多品种小批次定制化生产模式，并推广实施生产执行管控系统，进一步实现生产过程的实时监测和生产数据的分享、利用。通过挖掘数据价值，逐步实现生产管控智能化，该体系将助推平高集团高质量发展。
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