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大唐云冈热电公司:全员出列 布控保供“作战图”

中国电力网 发布时间:2021-11-05 08:44:57 作者:张秀锋

  中国电力网讯  随着秋冬季来临,全力以赴保电、保煤、保暖,成为能源行业最紧要的责任。作为承担着大同市区近一半供热面积的热电联产企业,云冈热电公司坚定扛起保供责任,集全员之力全面布控,构建起纵横联通、互联互动的能源保供“作战图”。

  该公司以能源保供作为目标值,将工作任务优化分解,分别以党、政、工、团作为4条主线全线出击、“纵向发力”,围绕4条主线通过成立工作专班、党员突击队、攻坚“团”等方式“横向联动”进行精密部署,实现了全部任务有人带队、全部节点有人把关,形成了全员有责任、上下一盘棋的全方位保供体系。

 行政发力,7个工作专班直逼目标

  聚焦能源保供要求,该公司结合工作实际,第一时间成立了由公司总经理为组长的能源保供领导小组,根据企业安全生产各方面重点任务进行“菜单式分解”,下设安全运行、燃料采购、设备维护、资金保障等7个工作专班,全面落实各工作小组责任清单、责任目标、奖惩标准、牵头部门及责任人,将责任细化到具体部门、具体人员,以发现问题、闭环控制、持续改进的工作方法,构建起目标明确、职责明晰、人人担责的工作体系。

  在此基础上,该公司强化考核结果运用,建立起与之相适应的责任考评、监督体系,结合“大干一百天、争作新贡献”创新创效活动,将各责任目标完成情况与考核奖惩挂钩,细化分解成40条子任务,制定业绩考核奖惩指标表,并根据指标情况按月、按季度落实考核奖惩,推动保供工作全过程、全周期管理。

 党员冲锋,11个党员突击队紧贴目标

  该公司充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用,以高度的政治自觉和政治担当,将党建工作与保供工作充分结合,将党史学习教育成果转化为生产实践动力,突出支部作用、突出党员作用,坚决扛起央企责任。

  以党支部为单位,聚焦当前疫情防控持续高压、燃煤价格高位运行、取暖用电快速增加、保供任务艰巨等态势,大力开展党员“亮身份、树形象、作表率”活动,面向全体党员发出攻坚冲锋“集结令”,为全体党员干部佩戴党徽、党员袖标,引导党员亮明身份、广泛接受职工群众监督,全力发挥党员先锋模范作用确保公司各项任务目标务期必成。

  结合各支部所辖部门工作特点,将党员党性意识、先锋模范作用不断发挥到具体工作中,组织党员进行专项攻关,分别成立供热优化增效、粉煤灰创收、保供提质等11个党员突击队。每个突击队均设一名队长,根据专业相关、业务相近原则吸纳相关党员,明确攻坚措施、攻坚目标,并将工作成果全部“上墙公示”,实现党员责任与岗位职责的“末端融合”。

团员聚力,4个攻坚“团”强化目标

  团员青年作为党的忠诚助手和后备军,紧跟该公司党委节奏,立足企业中心工作,第一时间启动“团支部”创效我先行活动,充分发挥青年生力军作用,搭建创新创效展示平台,发电团总支重点围绕“减厂用电率创效活动”立项;设备团支部重点围绕“优化1号机组深度调峰改造后协调控制系统”立项;燃料团支部重点围绕“加强和规范热值差控制,提高燃料管理和风险防范能力”立项;管理团支部重点围绕“减费降税”立项,各团支部书记全部担任项目负责人,引领广大青年发挥聪明才智、勇于攻坚克难,解决难点、痛点、堵点问题,促进小成果转化为大效益。

全民献力,1个劳动竞赛瞄定目标

  该公司工会正在开展的“增收节支 降本增效”专项劳动竞赛也正在凸显出工会引领、凝聚职工的作用,助力着中心目标的顺利完成。

  此次竞赛打破以生产部门、生产指标为主体的传统竞赛模式,竞赛主题更加全面、竞赛内容更加广泛。竞赛以提升管理水平、降低生产成本、提高公司主营业务及非主营业务增收能力为出发点,除常规的赛指标、竞煤价、保设备等生产专项竞赛外,更是聚焦“非主营业务收益最大化”的目标,深挖潜力,突出管理部门作用,对各管理部门增加了争取政策减税、增加粉煤灰销售收益、增加外单位用能结算、依据政策争取补贴、提高保险索赔率等竞赛内容,使得职工参与率更高、竞赛覆盖面更广。

  在劳动竞赛的有力辅助下,各生产、经营、管理指标提效显著。燃料分工会在降煤价和煤质把关上,实现标单小区域对标同比下降116.71元;管理分工会物资供应部在粉煤灰销售上有了重大突破,粉煤灰销售率提高至77.55%,大幅度减少粉煤灰处置费用;设备分工会修旧利废项目共计开展25项,预估修后价值107.392万元。

  随着党政工团合力的充分发挥,该公司保供工作正如火如荼地开展着,源源不断的电力热力正在通过千家万户,成为该公司践行央企责任、展现央企担当的最生动的注脚。

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