中国电力网讯 1月10日，大唐石门发电公司召开1月份月度工作会议。该公司总经理、党委书记杨万格要求全体干部员工保持平常心态，扎实做好本职工作，确保安全生产局面持续稳定和经营管理工作稳步有序。
杨万格传达了公司2022年第1次领导班子周例会精神，充分肯定了该公司2021年度生产经营发展取得的成绩：2021年，该公司利润总额排名全省第二，成为全省唯一连续两次保持“三年零非停”发电企业;获得大唐集团“先进单位”“文明单位”荣誉双推荐、长安公司安全环保工作先进单位荣誉;发电量创近10年新高，利用小时、负荷率、日计划完成率均居全省第一，出色完成电力保供政治任务;三期煤电项目实现核准，新能源项目取得进展。他对全体干部职工付出的艰辛努力表示感谢。
就近期重点工作，杨万格强调，一是做好安全生产工作。要认清安全生产形势变化，严格落实全员安全责任，强化“安全第一”理念，把安全生产长期稳定的局面坚持好、发扬好，创建安全生产示范标杆企业;加强上级公司、石电公司安全生产1号文的学习宣贯，认识到位、补齐短板、打牢基础、管控风险。二是进一步增强经营意识，加大电量营销力度，提高长协煤的兑现率，强化成本管控。电量营销要深入研究分析电力市场、政策和电源分布，分级分层沟通到位，制定针对性的营销策略，同时强化电量增发意识，将值与值之间的电量增发工作与绩效挂钩;燃料工作要加强预判，强化系统思维，“凡事预则立不预则废”，要做好长协煤全覆盖的过程管控;成本管控方面要加强能耗管理和发电副产品的销售，全过程谋划能耗管理，制定降能耗行动方案，降低能耗指标。三是加强高质量发展工作。三期煤电项目要朝着惠及每一位职工的方向大力推进;新能源项目一定是高质量的发展、有效益的发展，要确保项目落地。四是平稳看待体制机制理顺的问题。要保持平常心态，扎扎实实做好本职工作，保持安全生产局面稳定和经营管控到位。他还对职代会暨工作会的安排、领导班子民主生活会的召开、春节前慰问工作的开展以及严格执行防疫管理规定等具体工作提出了要求。
该公司领导雷小平、刘陆军、江建锋结合各自分管领域对相关工作进行了点评，并就配合做好班组建设标准化管理、打造一流服务标杆;加强岁末年初安全工作、做好机组检修策划、加强配煤掺烧;加强电量营销工作、强化对标管理、抓好长协煤兑现率、策划好2022年度融资还贷计划等工作进行了部署。
会议听取了该公司生产经营发展等相关工作汇报。
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