中国电力网讯 3月4日，大唐华银耒阳发电公司召开2022年度安全风险控制评估内审启动会，以进一步提高安全风险预控能力，实现问题管理向风险辨识、结果管理向风险预控的转变，推动本质安全型企业建设，该公司领导万方、晏建新、黄敏、蔡世峰、彭伟参加会议。
万方强调，要高度重视，提高认识，找出问题，力求实效，压实各级责任，坚持高标准严要求，查找问题，认识短板。牢固树立“大安全”理念，健全风险管控体系，提升风险防控能力，有效防范化解各类风险，提升本质安全水平。要结合现场实际情况制定整改措施并落实到位。要实事求是，公正客观，立查立改，把责任传递下去，调动员工工作积极性。各单元小组要结合当前安全生产重点任务统筹有序推进，规范流程，抓好督办考核。
晏建新指出，安全风险控制评估工作要客观真实辨识评估风险，进行有效管控。要掌握安全风险辨识和控制方法，全过程管控，抓住重点，结合4、3号机组C修，查找问题并整改到位。对发现问题要“举一反三”，制定整改计划，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保效果，建立长效机制和责任追溯制。内审结束后要对管理因素进行分析，找出管理和责任制落实方面存在的问题，认真梳理，指导各项年度计划的编制。
今年风评内审工作，依据集团《燃煤发电企业安全风险控制指导手册》(2020版)和《发电企业安全风险控制评估工作管理办法》进行，结合“四新”安全风险辨识评估要求，对新设备、新工艺、新材料、新技术带来的安全风险进行有效管控。该公司成立了领导小组、工作小组以及管理单元、人员单元、设备单元、环境单元四个评估工作组。（史勇）
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