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陕煤石门发电公司召开1月份调度会

中国电力网发布时间:2024-01-12 09:32:35  作者:聂冬梅

  中国电力网讯 (通讯员:聂冬梅)1月9日,陕煤石门发电公司召开1月份调度会,总结去年12月工作开展情况,部署安排下阶段重点工作,动员全体干部员工转变工作作风,加强学习提升,以崭新面貌,全新活力开展新一年工作,在新征程上奋力开创高质量发展新局面。会议由该公司党委书记、董事长杜君文主持。公司全体领导班子参加会议。

  杜君文谈到,2024年是三期开工建设的攻坚之年,也是一体化管理的第一年,既要做好当前生产经营工作,又要做好三期高质量建设,还要做好后续规划发展,各项工作千头万绪,充满挑战。

  杜君文提出两点要求,布置三项工作。两点要求:一是要进一步转变工作作风,积极行动起来,不能四平八稳、不能一成不变,不能老生常谈,也不能墨守成规,从个人到部门都要积极转变起来,打造一支吃苦耐劳、认真勤勉,有朝气、有活力的团队;二是要加强学习提升。以打造学习型企业为目标,科学制定年度培训工作计划,通过开展管理提升培训、“大讲堂”等活动,营造“比、学、赶、超”浓厚氛围;同时,要以“走出去”“请进来”相结合的方式,学习先进经验做法,进一步拓展工作思路,创新工作方法。三项工作:一是进一步梳理各部门职责,按照公司各项工作全覆盖原则,确保职责划分更合理更有效。二是重新定岗定员。要按照工作任务量重新核定岗位,实行竞争上岗,更加科学编制各岗位薪酬,真正让“想干事、能干事、干成事”的人发挥更大的价值。三是做好工作谋划。各部门要根据上级和公司要求,并结合部门职责制定年度工作目标和分解落实方案,要突出亮点,制定务实可行有效的工作措施。

  该公司党委副书记、总经理杨万格提出,存量方面要将供热改造作为机组延期服役的切入点,尽快研究制定4台机组供热改造方案;要做好一体化管理后的成本核算工作,明确方案思路。增量方面要统筹谋划新能源发展、“煤、化、电”一体化建设和储煤场建设,尽快组织开展相关工作。

  该公司总经理曾全芝要求加强电量营销工作,保持机组利用小时区域领先优势;结合发电形势做好燃料调运工作,确保燃料区域量价优势;要防控招投标领域风险,依法规范招投标活动,加强风控管理,优化合规经营。

  会议还对加强春节期间党风廉政建设工作,做好三期项目后续招投标、合同签订及施工队伍有序进场及各项准备工作等进行了安排部署。

  会议传达学习了电力集团1月份调度会精神。相关部门就督查督办及行政工作、生产管理、经营管理、三期项目工作以及党建、工会、纪检、人资工作进行了汇报。

  该公司副总师、各部门负责人参加了会议。


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