中国电力网讯 截止当前，河北华瑞能源集团有限公司1月份利润较预算大幅增长，逆势夺取2022年首月“开门红”。
为应对当前严峻的电力热力供应形势，华瑞公司坚持目标导向、效益导向、成本导向，紧抓降本增效、项目拓展、优化管理等重点工作，助力公司经营利润不断提升。
降本增效同下“一盘棋”。该公司把进一步加强投资收益管控做为主攻点，发挥参股优势，以实地督导和深度共同探讨的形式主动参与参股火电企业持续控煤价、降成本、强对标;在市场煤价稳定和电价上浮的情况下争取更多的发电量和供热量;以参股单位利润增减分析倒推盈亏原因，总结经验，制定措施，以首月实现“开门红”力保季度“满堂红”。
项目拓展结成“一家亲”。该公司牢牢把握“抓大不放小”的思路加快沧州中捷、黄骅等既有项目的前期工作，紧盯周边县域项目的规划和开发;主动适应当前项目资源竞争形势和各县域的政策要求，加强与各企业之间的深度战略合作，实现互利共赢;大力解放思想、创新思路，以“专人专项”全程跟进项目进展，“一项一策”全力推动项目落地实现公司“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。
优化管理拧成“一股绳”。该公司努力做到人尽其才、物尽其用，不断优化公司管理管控，努力做到存量做优、增量创新。发挥投资优势，强化存量资产管控;利用参股优势，服务区域火电资产管控;完善薪酬分配机制，实现员工工资“按劳分配、多劳多得”;抓好各归口部门的制度建设，堵塞管理漏洞;加强重点工作督办检查考核，提高工作效率。
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