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大唐湘潭发电公司:强化精益管理 下好经营先手棋

中国电力网 发布时间:2023-02-01 16:49:59 作者:李莎莎

  中国电力网讯(通讯员:李莎莎)2022年,随着华中环网投运、外购电量增加、新能源消纳加大及现货交易、辅助服务市场、调频市场逐步开展,火电机组发电空间被进一步压缩、竞争加剧,湘潭发电公司审时度势,科学研判,不等不靠,下好经营先手棋,在复杂多变的竞争环境中,收获了累累硕果。

 挖掘潜力 实现“双突破、双提升”

  “公司四台机组利用小时3853小时,超过区域平均336小时。”

  “大机电量比69.46%,同比上升3.29%。”

  “辅助服务市场年度净收益达到1.106亿元(至11月30日),辅助服务总收益排名蝉联区域第一。”

  ……

  该公司生产经营相关部门一盘棋,根据系统负荷需求滚动分解日发电计划,严格执行“日监控、周对标,月兑现”,极大地提升了电量营销工作的有效性和持续性,实现辅助服务收益和下调补偿争取“两个突破”。

  “通过定期召开营销碰头会,实时更新边际利润测算表等措施,电量营销、运行人员及时掌握机组边际利润,分析挖掘发电、补偿收益最大化潜力,最大限度争取到下调补偿,为企业高质量发展贡献了营销智力。”该公司计划部负责人深有感触地说道。

  “以前我们很少考虑电量对净收益的影响,仔细研读了‘两个细则’后,生产一线人员及时转变思维观念,不断优化机组运行方式,提升大机电量比,在兼顾民生用电和安全生产的同时,与省调高效沟通,减免考核电量;时刻跟踪各项指标,适时抢发效益电,促进了两个细则和电量结构‘两个提升’,发电量净收益同比提升显著。”该公司发电部集控运行值长向笔者分享着他的工作经验。

 精打细算 降成本降费用

  资金是企业的血液,是企业生存发展的基础。该公司积极利用国家出台的一系列减轻企业负担的税收优惠政策,特别是对高新技术企业税收政策方面的支持,科学搭配融资工具,融资成本有效降低。

  “2022年燃料价格仍然保持高价位,1-10月企业支付燃料资金较上年大幅增加,为解公司燃眉之急,确保资金周转正常,财务人员想尽一切办法,跑银行、磨嘴皮、找支援,与多家银行沟通提升全年授信规模,降低贷款利率,有效地减少了企业财务费用,并争取到了政府支持的迎峰度夏电煤储备贴息贷款,盘活了生产经营所需资金。” 这一年,该公司财务部统筹推进保供资金,缓解企业生产经营压力,实现了资金成本有效优化。

 多措并举 严控入厂标单

  “今年,燃采部调运人员可谓是拼尽全力,长期驻扎山西、陕西、内蒙等省份矿点,利用一切资源,尽最大可能提升长协煤增量,缓解保供控价压力。”5月以来,该公司燃采部多路并进,全力出击,新增长协煤源源不断地集中到煤场,为能源保供提供强劲动力。

  精细配煤掺烧是“降本增效”的有力途径。调运员不但要做好采购员,也要关注煤场存煤结构,根据煤种、混配比例、热值,适时调整采购策略。“最近一段时期,江西煤价格有所回落,且各方面指标较北方高硫贫瘦煤优势明显,建议多采购。”看到微信群里的消息,燃采部调运员心中有目标,脚下有方向,多次奔赴煤矿落实煤源,将企业利益牢牢抓在手中。

  “面对价高量少的燃料市场,我们并不是一味地‘来者不拒,大小通吃’,何时买?买多少?这都是要经过精密测算和认真分析的,一切以不超边际利润为采购目标。”燃料人员不嫌麻烦,货比三家,采购价格精确到每一元、每一角、每一分,在大家的共同努力下,累计市场煤采购价格在华银公司最低。

  找到了煤还要落实运输渠道,走铁路还是走水路,这都与入厂标单的高低息息相关。入夏以来,湘江水位降至1904年以来最低水位,每条船装载量下降到300至500吨,造成燃料水运成本大幅升高。为此,该公司一方面向相关部门请求帮助,开辟文泾滩水运绿色通道,保障电煤运输通畅,缩短运输时间,降低物流成本;一方面全面测算运费高低,及时调整运输方式,把控入厂标单在合理范围。


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