当前位置: 首页> 发电> 经营管理

大唐陈村水力发电分公司逆势攻坚交出精彩“答卷”

中国电力网 发布时间:2023-03-06 23:18:18 作者:卢鲜明

  中国电力网讯(通讯员:卢鲜明)2022年,面对流域遭遇40年来较大旱情、来水持续偏枯同比大幅减少的不利形势,陈村水力发电分公司全面贯彻落实集团公司、省公司各项部署和要求,紧扣高质量发展主题,统筹推进各项工作,上下同心协力,用责任与担当经受住考验,用务实行动摘取了经营管理“十六连盈”的桂冠,在团结奋进中交出了一份精彩的“答卷”。

 安全生产行稳致远。该公司牢固树立“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的安全发展理念,以“五个突出整治”为主线,突出抓好人员责任落实、隐患问题治理、制度执行、作风建设等“四大关键”,形成持续性强、覆盖面广、监督力度大的安全管控模式,全面压实安全生产责任。严格按时间节点完成春检、秋检自查、危险源自评估、设备日常维护、陈村大坝定检等安全生产基础性工作,全面夯实安全基础,扎实开展排查整治工作,消除安全隐患,确保安全稳定。截至2023年1月10日,该公司连续安全生产跨越22周年大关,连续18年荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”称号。

经营管理持续提升。该公司以“精准发电、高效发电”为原则,深化机组对标管理,科学调度,争发抢发电量,增收创效扩展盈利空间。牢牢把握汛前、汛初期雨水充沛有利时机,最大限度地实现陈、纪区间的优化调度,抢发、增发电量,仅上半年即完成了全口径发电量3.13亿千瓦时,同比增幅4.32%,后期面对干旱少雨情况,合理安排发电计划,精心调度,全力做好抗旱保供,发电水耗同比下降0.8%。面对来水偏少的不利因素,加强区域优化调度、对标挖潜,深入推进节能降耗、非生产用能的规范管理,有效提升机组运行指标。该公司大力拓展外部市场,外部检修市场创收571万元,为促进企业增收创效打下了坚实基础。该公司坚持走创新绿色低碳转型发展道路,积极推进新能源项目竞争性配置,不断加大摸排风电光伏资源力度,持续推进抽蓄资源排查调研,宣城狸桥7.5万千瓦光伏项目获批并进入开工准备阶段。

抗旱保供履责担当。面对库区流域持续干旱少雨,该公司合理安排发电计划,精心调度渠道灌溉用水,全力以赴支持地方抗旱,5至8月份,陈村站以发电泄水方式向下游宣城市、芜湖市提供农业灌溉及生活用水10.21亿立方米,最大限度满足了下游农田灌溉和人民群众生产生活用水,获得水利部干旱防御工作组的充分肯定。迎峰度夏期间,公司坚决履行能源保供政治责任,充分发挥水电机组启停灵活的特点,严格执行迎峰度夏期间机组稳发满发和系统顶峰调度命令。在来水同比减少75%,持续高温和水位偏低等不利情况下,机组快速顶峰124台次,成功率100%,提供清洁电力5873万千瓦时,有力地保障了社会用电需求。

内生动力不断进发。该公司积极深化“三项制度”改革,持续深化“三定”工作,持续发挥绩效考核“强激励和硬约束”作用;做深做实职工职业发展“多通道”,开展企业专家人才遴选,实施优秀生产人员评选,加强青年骨干、紧缺专业人才培养,组织参加第七届安徽水利水电安全生产知识竞赛并荣获一等奖。该公司积极开展创新科技管理活动,3项实用新型专利获得授权,2项科技成果分别获得全国电力行业设备管理创新成果项目二等奖和中国设备管理协会第五届全国设备管理与技术创新成果二等奖,机修班《提高纪村1号发电机组运行效率》被评为集团公司“建功十四五 岗位创一流”班组创新创效优秀成果。

党建引领凝心铸魂。该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为公司党委会的“第一议题”,引导广大党员干部全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。以“强堡垒、促管理、创品牌”为目标,开展“一支部一品牌”特色党支部创建活动,推动党建工作融入业务、融入一线、融入人心。以党建“两年强基”提升工程为主线,以深化“岗区队日网”为抓手,深入开展“奋进新征程、争作新贡献、喜迎二十大”主题实践活动,为助力企业完成全年任务目标提供坚强组织保证。以“幸福大唐”建设为目标,以服务职工、服务基层为出发点和落脚点,主动融入公司中心工作,努力推动职工队伍素质提升。结合省公司“皖电文化”宣贯,公司党委组织启动了企业文化建设工作,总结提炼出企业自身的“牛文化”,成为陈电高质量发展的力量源泉。

  2023年,该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,在集团公司、省公司的坚强领导下,奋力开启陈电高质量发展新征程,为助力集团公司高质量发展、省公司绿色低碳数字化转型走深走实作出新的更大贡献。


评论

用户名: 匿名发表
密码:
验证码:
最新评论 0
Baidu
map