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踔厉奋发、勇毅前行,为建设区域一流 能源企业不懈奋斗

中国电力网 发布时间:2022-12-20 09:11:04 作者:张克岩

大唐海南能源开发有限公司党委委员、总会计师 张克岩

  党的二十大报告指出,“要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新时代新征程上,要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,全面巩固国企改革三年行动成果,注重改革创新,注重人才培养,不断做优布局、做大主业、做强平台、做细管理、做实监管,全面推动国资国企高质量发展。

要坚持问题导向,持续在提质增效上下功夫。面对全球经济形势和疫情形势的复杂变化,特别是燃气价格大幅上涨、绿色低碳转型、供应链受阻等问题,对电力企业产生的重大影响。面对多重压力和复杂多变的外部形势,我们要顶住压力、迎难而上、主动作为,深入推进提质增效专项行动,通过多措并举增收入、降成本、压费用、保效益,有效应对燃料成本上涨、用电需求降低、疫情防控形势严峻等带来的冲击。我们要坚持危中寻机,在企业改革发展进展中时刻鼓足精神,咬定目标,以压倒一切困难而不为困难所压倒的决心和勇气,找差距、学先进、上水平,集中力量抓紧解决影响效益效率的突出问题。我们要持续深化改革激发肌体活力,以内涵式增长增强企业核心竞争力,下决心破除阻碍生产力的体制机制问题,及时总结固化提质增效工作中的成果和经验,结合“四基”建设,理顺基本职责,优化基本流程,健全基础制度,完善基础数据,构建长效机制,不断适应高质量发展要求。

要坚持标本兼治,在降低燃料成本、提升发电效益上下功夫。目前大唐海南公司气电装机占在役总容量的近90%,公司经营主体仍是以气电为基础,而对于传统型能源企业来说,燃料成本的高低决定着企业经营效益的根本性因素。随着国际形势的风云变幻和疫情防控形势的复杂多变,天然气价格持续攀升,并将在今后的一段时期内长期处于高位。对于我们而言,要想保证气电机组安全稳定运行,重点要做的就是控气价、增电价、降煤耗、提效益。首先我们要积极借助政府力量,在确保双方企业基本收益的基础上,由政府协调签订保量保价协议,既确保能源安全保供,又降低了燃料成本。其次是积极推动海南省建立气电电价长效机制,可借鉴北京市气电电价模式,按照“准许成本+合理收益”原则确定气电电价,也可借鉴浙江、江苏等地政策,实施“容量补偿+电量电价”机制,进一步提高发电收益。同时,我们也要从自身出发,挖掘效益提升潜力,对机组能耗进行深入诊断,结合机组检修和技改,开展针对性的节能改造,并优化运行方式,积极联系沟通电网优化调度方式,科学降低机组能耗。

要坚持从严管控,在降低管理成本上下功夫。要牢固树立过紧日子思想,坚持一切成本皆可控的理念。要深入挖掘降本潜力,以绿色信贷为依托,创新拓展融资方式和渠道;要优化贷款结构,强化“两金”管理,加强资金统筹,提高资金使用效率;要从人人、处处、事事、时时做起,减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益,扎实开展降耗节支,有效堵塞管理漏洞,坚决止住每个“出血点”。要持续发挥“党建+银企共建”优势,实现贷款利率的不断压降,降低资金成本;要全面落实增值税留底退税政策,时时跟踪补充规定落地情况,及时传达实施,促使普惠性优惠政策落地生根,全面实现“留抵挂账”变“真金白银”。

要坚持人才强企,持续在人才队伍建设上下功夫。习近平总书记指出,“科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。”贯彻落实党的二十大精神,就是要深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,让教育越来越好,科技越来越强、人才越来越多。对于海南公司这样一个年轻的企业而言,要想打造区域世界一流能源企业,必须首先打造一支一流的人才干部队伍。要持续秉承德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的原则,持续巩固和发展国企三年改革行动所取得的成果,借助自贸港政策优势、区位优势,打破传统的固化思维,坚持“走出去”和“请进来”并举,立足于自身战略规划,构建完善的人才培养体系,从知识、技能、实践、成长进步四个方面为人才的培养提供支撑。坚持以人为本,创新人才发展的体制机制,优化党管人才的领导体制,加强改革创新人才引领,树立榜样发挥头羊效应,制定适合企业需求、带来超额经济增加值、符合业务发展专业需求的人才标准。要持续推进复合型人才培养规划,加大各年龄段干部选拔使用,尤其是年轻干部,以鼓励员工发挥自身优势,助力企业高质量快速发展,提高企业经济增加值。

  征途万里风正劲,重任千钧再扬帆。今年是大唐海南公司成立五周年,是集团公司成立二十周年,也是自由贸易港封关运作准备的关键之年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,贯彻落实集团公司在琼“4435”发展部署,深入融入海南“三区一中心”,推动海南公司“3813”发展纲要落地生根,为加快建设区域世界一流能源供应商贡献自己的力量。

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