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确保“三好” 努力实现乌东德水电站接管机组“首稳百日”目标

中国电力网 发布时间:2020-09-23 12:25:51 作者:林艳

  本网讯(林艳)“当前水头129米,4台机组运行出力均为85万千瓦,厂房各层设备无异常,机组运行平稳!”

  截至9月18日09时,乌东德水电站首台投产机组已实现安全生产81天,机组各项运行指标良好,电站累计发电量达60亿千瓦时,为粤港澳大湾区迎峰度夏提供坚实电力保障。

乌东德水电站。摄影:许健

  自首批机组投产以来,三峡集团长江电力乌东德电厂认真贯彻落实习近平总书记对乌东德水电站首批机组投产发电作出的重要指示,加强组织部署,全体人员上下一心,半个月内顺利接管4台机组,有序规范开展电力生产运行,确保守好接管关,布好运维局,织好安全网,努力实现接管机组“首稳百日”和安全生产“零”事故目标。

守“好”接管关,筑牢生产防线

  “要对照接管方案,尽快梳理出设备设施接管清单,推动解决不满足接管条件的问题。”设备设施接管会上,乌东德电厂厂长王金涛表示。

  为确保乌东德水电站首批机组顺利接管,自筹建以来,乌东德电厂提前谋划,精心筹备,扎实开展设备设施接管准备,全面落实技术、物资、人力资源、安全管理等各项工作,推进发电许可手续办理等事项,为实现机组“无缝交接”奠定了坚实基础。

  机组接管后,乌东德电厂按照接下一台、管好一台的原则,第一时间实行区域隔离和封闭管理,组织各部门即刻落实区域责任,以“雷霆行动”守好接管第一关。

机组接管后,安装区域隔离围栏。摄影:林艳

  在现场,安装隔离围栏的他们配合有序,搬运、组装、调整,直到摆放整齐规范;排查安全风险的他们打着手电,深入设备核心,细查慢看,确保设备无隐患;清洁设备的他们耐心擦去尘埃,清理杂物,为机组打造洁净环境;活跃在各区域的“黄帽子”,对照图纸,逐一核对并拆除不符合规范的标识牌……

  自接管首批机组以来,乌东德电厂全方位进行设备大巡检、整治区域环境已成为接管后的“标配动作”。各部门密切协作,各司其职,用充分的准备和饱满的激情筑起安全生产第一道防线。

布“好”运维局,做设备“贴身管家”

  “首次巡检要加倍认真仔细,120个巡检点要不疏不漏,同时要注意自身和设备安全,发现问题及时汇报。”6月29日,运行部五值迎来机组投产后首次巡检任务,班前会上,值班主任李文锋叮嘱道。

  准备妥当后,他们按照“新老组合”分成两批人各自前往左右岸厂房,老师傅带着徒弟一点点地仔细查看,一一传授经验,遇到关键部位还要蹲下来讨论。这是他们一日三巡中的常态,不仅要详细记录设备运行参数、指标,更注重掌握设备“脾性”,了解处理方法,举一反三。

巡检水导冷却器。摄影:刘其朴

  为全面掌握新接管机组运行状态,准确判断设备设施健康状况,科学决策运行维护策略,乌东德电厂组织编制了详细的设备巡检作业指导书,制定最优巡检路线,优化人员分工,确保巡检工作标准化、高效化;正式接管后,按照“运行一日三巡、维护一日两巡,重要设备机动巡检”方式,健全设备全生命周期台账,及时发现并排除设备隐患,紧密跟踪重要设备缺陷;推行设备诊断分析常态化,建立日分析、周分析、月分析、专题分析等机制,全面记录机组运行关键参数,多维度对比分析设备运行状态和趋势,不断探索掌握百万千瓦级机组运行规律,提高设备故障发现和预控能力;创新性开展操作风险提示辨识工作,制定风险提示语粘贴在设备醒目位置,助力精确操作。

  精益运行的同时,乌东德电厂坚持“快、准、稳”,及时应对每一次缺陷,确保机组长周期稳定运行。

  “左岸出线场B相母线电抗器有漏油,请发电分部即刻检查。”

  7月10日17时,在接到运行人员值班电话后,发电分部立刻赶赴出线场检查,维护人员始终保持与运行人员沟通,积极抓住有利时机,维护人员顶着设备余热,趴匐在高处,检查法兰、螺栓扭紧、清洁表面……一系列作业行云流水般一气呵成。短短一小时,运维人员配合有序,快速响应,消除隐患。

  不放过任何缺陷隐患,24小时快速应对处理。截至目前,乌东德电厂开出工作票529张,执行操作493次,发现并处理设备缺陷135条,生产核心运维能力得到进一步检验。

 织“好”安全网,保驾“首稳百日”

  7月21日,乌东德电厂组织开展首次应急评估演练,特邀外部评审专家组对演练全过程进行现场观摩指导。在提升应急建设能力的同时,一张写满“决心”的安全生产网正在不断被编织、加固。

  乌东德电厂牢牢掌握安全生产主动权,始终把安全管理摆在重中之重的位置抓实抓细,确保安全生产态势平稳。

开展防汛仓库专项检查。摄影:张树海

  一方面,健全安全生产管理机制。加强各项安全管理规章制度制定与执行,印发乌东德水电站3部蓄水期应急预案和电厂40部应急预案;紧贴实战,组织开展“直流系统接地处置”等19次专项应急演练,提高应急处理能力;加强安全教育培训,探索安全管理创新,开发“红、橙、黄、蓝”动态风险地图,开好班前(后)会,加强危险源辨识和风险管控,培育预防为主、事前控制的特色安全文化。

  另一方面,严格落实接管设备安全举措。于机组接管前组织开展拉网式区域排查,梳理尾工问题,形成整改清单,督促相关单位及时处理。编制《外单位工作票实施规范》,《外单位工作票办理流程图》,明确尾工负责人,有效推进尾工整改;开展照明补充、消防标识完善等安全环境治理工作,完善爬梯、孔洞围栏等安全设施,打造本质安全型电站环境;召开月度安全分析会,分析研判设备运行状况及疑难问题,部署下一阶段重点工作。

  凡事预则立,不预则废。当前,乌东德水电站仍处于边建设、边运行阶段,现场交叉作业多、环境复杂,生产形势面临更多挑战。乌东德电厂将永远以赶考的心态,慎终如始严抓安全生产,深度参与设备安装调试,确保顺利接管后续机组;精心运维,努力实现投产机组“首稳百日”目标,打造精品工程,高质量运行管理好新时代大国重器。

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